Statt Entlassungen gibt es sozialverträglichere Alternativen, welche sicherlich ein Mindestmaß an Planung und Initiative von allen Seiten erfordern. Diese Alternativen liegen z.T. in der Ablauf- und Produktplanung, aber zum größten Teil in einer umfassenden und professionellen Personalplanung. Unterm Strich lohnt sich dieser Aufwand immer und nicht nur für Großbetriebe.

Beschäftigungserhaltende Maßnahmen in der Produktionsplanung

• Prozess- und Produktinnovation
• Neue bzw. mehr Eigenfertigung
• Aufteilung von Rationalisierungsvorhaben

 Maßnahmen der quantitativen und qualitativen Personalplanung

• Veränderungen in der Arbeitsorganisation
• Veränderungen in der Arbeitszeitgestaltung
• Einführung von Kurzarbeit
• Berufliche Qualifizierungsmöglichkeiten